办理并购通常遵循以下步骤：
明确并购动机与目的。
结合企业发展战略和实际情况，制定并购策略。
对潜在并购对象进行全面、详细的调查分析。
根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。
开展前期尽职调查工作，了解并购对象的各方面情况。
制定并购模式、交易方式、融资手段和支付方式等。
拟定并购报告，并提交给主管部门审批。
国有企业等重大并购活动需国有资产监督管理部门审核批准。
分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异。
根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价。
签订正式并购协议书，明确双方权利和义务。
履行审批手续，并报有关机构备案。
完成股权转让，支付约定的并购价格。
在业务、人员、技术等方面进行整合。
考虑原目标企业的组织文化和适应性。
在整个流程中，可能需要聘请法律和税务顾问，以及与目标公司股东接洽，签订意向书，并制定并购后的业务整合计划。每一步都需仔细考虑，以确保并购过程顺利进行，并保护所有相关方的利益
