建筑外包费用主要包括以下几个方面:
外包公司提供项目管理服务所收取的费用。
包括制定项目计划、资源调配、进度控制、风险管理等。
费用通常根据项目规模、复杂程度和工期长短等因素计算。
外包公司在项目管理过程中投入的人力资源费用。
包括项目经理、项目助理及其他管理人员的工资、福利和培训费用。
使用项目管理软件、工具和技术设备所需的费用。
包括软件购买或租赁费用、技术设备租赁费用及维护费用。
项目管理人员因项目需要出差所产生的费用。
包括差旅交通费、住宿费、伙食费等,通常由外包公司支付并报销。
项目管理中与各方沟通和协调所产生的费用。
包括会议费用、通讯费用等。
这些费用的具体金额和比例会根据项目的具体情况有所变化。