一个集团的部门数量可以根据其规模、业务需求和内部结构的不同而有所变化。以下是一些常见的部门类型：

行政办公室：

负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

人力资源部：

负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部：

负责费用收支、预决算、工商税务等。

生产技术部：

负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

计划营销部：

负责市场营销、经营、客户服务等。

安全监察部：

负责安全生产管理和监督。

党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）。

工会办公室：

负责工会相关事务。

保卫部：

负责公司安全保卫工作。

后勤部：

负责公司后勤保障工作。

董事会、 管理层：

负责公司高层决策和管理。

人事部：

负责员工招聘、培训、考核等。

公关部：

负责公司对外公关和形象塑造。

企划部：

负责公司企划策略和活动策划。

保安部：

负责公司安全保卫工作。

后勤部：

负责公司后勤保障工作。

生产部：

负责公司生产计划和运营管理。

质检部：

负责产品质量管理和监督。

工会：

负责员工权益维护和组织活动。

法律顾问：

负责公司法律事务和合规管理。

此外，根据现代集团公司的组织结构和业务需求，还可能包括以下部门：

研发部：

负责产品和技术研发。

销售管理部：

负责销售计划、客户管理和销售数据统计分析。

工程研发部：

负责工程设计和现场支持。

电子战部队和 侦察部队：

负责军事作战中的电子战和侦察任务。

综上所述，一个集团的部门数量可以在多个到几十个不等，具体数量取决于公司的规模、业务需求和内部组织结构。