控制资金时需要注意以下要点：

任用贤能人才：

确保参与资金控制的人员具备高素质，避免资金被挪用、侵占等风险。

钱账分管原则：

出纳与会计应严格分工，相互制约，确保资金的安全。

两权分离原则：

决策权与执行权应分离，防止内部欺诈。

预算控制：

制定合理的资金预算，监控执行情况，及时调整。

定额和限额控制：

设定合理的资金限额，避免超支。

限制接触原则：

限制对资金的直接接触，减少内部和外部风险。

坐支行为控制：

严格控制坐支行为，确保资金按规定程序使用。

授权审批控制：

所有资金支出都应有授权和审批。

程序开支：

严格按照规定程序开支款项。

稽核与审计：

加强资金的稽核与审计，确保资金使用的合规性。

财务印章与票据控制：

妥善保管财务印章和票据，防止伪造和滥用。

现金和银行存款管理：

建立严格的现金收支管理制度，合理确定现金储备规模。

票据管理：

建立健全票据使用管理制度，加强票据保管。

资金流向监控：

确保资金流向合理，与经营活动紧密相关。

公私账户管理：

严格区分公司账户与个人账户，避免异常交易。

仓位控制：

根据股票走势和自身风险承受能力，合理控制投资仓位。

避免大额现金交易：

单笔现金交易不宜超过一定金额，降低风险。

控制转账额度：

公司间转账应控制额度，保持资金流动性。

闲置账户监控：

对不活跃账户进行监控，防止异常交易。

集中管理资金：

对集团内资金进行集中管理，提高资金使用效率。

以上要点有助于确保资金的安全、完整和有效使用，防止财务风险，提高资金使用效益