一个公司通常包括以下部门：

总经理办公室：

负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

行政部：

负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。

人力资源部：

负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部：

负责费用收支、预决算、工商税务等。

生产技术部：

负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

质量管理部：

负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。

营销部：

负责市场营销、经营、客户服务等。

营运部：

负责公司的日常运营工作。

客户服务部：

负责客户服务相关事务。

安全监察部：

负责安全生产管理和监督。

计划营销部：

负责市场营销策划和计划。

党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党群工作。

工会办公室：

负责工会相关事务。

保卫部：

负责公司安全保卫工作。

后勤部：

负责公司后勤保障工作。

这些部门的具体设置可能会因公司的规模、业务类型和管理需求而有所不同。建议根据公司的实际情况进行调整和优化。