企业进行股权激励的原因主要包括以下几点：
股权激励是一种激励机制，可以帮助公司吸引和留住优秀的人才。通过给予员工股权，他们可以成为公司的股东，与公司利益相关，从而更加积极地为公司的发展努力。这种激励机制可以增强员工的归属感和责任感，提高他们的工作动力和创造力。
员工期望获得更高的薪酬和福利，同时也希望公司的业绩和股价上涨，以增加自己的财富。而公司则希望员工为公司的利益贡献更多，以推动公司的发展。通过股权激励，员工和公司的利益可以得到更好的统一，共同努力实现公司的长期利益最大化。
股权激励可以激发员工的工作热情和积极性，从而提高企业的生产效率和质量，推动企业不断创新和发展。员工持有公司的股份，会更加关注企业的业务表现和利润增长，进而促进企业的长期发展和价值提升。
股权激励可以促使员工更加关注企业的业务表现和利润增长，进而促进企业的长期发展和价值提升。通过股权激励，员工成为公司的所有者之一，能够分享企业成长带来的收益，从而提高企业的整体价值。
股权激励可以将员工和企业的利益联系起来，达到平衡利益关系的目的，促进企业的长期稳定发展。员工通过股权激励成为公司的股东，能够更好地平衡个人利益与企业利益，减少人才流失。
股权激励可以作为一种非现金激励方式，帮助公司节省现金流。通过股权激励，公司可以在不影响短期现金流的情况下为整体薪酬方案增加价值，从而使公司受益。
实施股权激励使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，股权这个纽带将被激励对象和企业所有者的利益紧紧地绑在了一起，从而形成企业利益的共同体。这种利益共同体有助于提高员工的积极性和创造性，促进企业的长期稳定发展。
股权激励计划的实行，意味着公司大股东对激励对象工作能力的认可，同时也等同于大股东向激励对象表达了愿与其长期合作的心愿。在一份长期的信任与合同之下，有助于整个经理人团队的稳定，从而为企业进行并实现长期战略性的发展计划提供了良好的团队支持。
股权激励计划的实行，不仅有助于内部员工对公司大股东的认可，也同时有助于提高外部人才对公司的认可。对于一些以事业为归宿的外部高级人才来说，实行股权激励计划的企业相当于为其提供了一个经营并开拓自己的事业的良好平台，从而增进了外部人才进入公司的欲望。
综上所述，股权激励作为一种重要的管理手段，能够有效地激励员工，提高企业的竞争力和价值，实现员工和企业共赢。
