企业可能存在的把柄包括：

管理层的问题

管理层可能掌握企业一些不规范的地方，如排污、质检、工商、税务、消防等，这些把柄一旦被曝光，可能会对企业造成严重影响。

员工层的问题

员工可能以谈工资为由不干活，缺乏长期打算，这也会成为企业的把柄。

老板的心态

有些民企老板的想法简单，能干就干，不能干就算了，这种态度可能导致企业管理混乱，员工士气低落。

领导的行为

领导可能会横竖觉得员工做得不够好，但只提出问题而不给解决方案和建议，甚至边缘化员工，私下说坏话，增加员工的工作量或突然更改工作考核办法。

情绪上的攻击

领导可能会对员工进行情绪上的人身攻击，试图通过这种方式让员工主动离开。

待遇问题

企业可能会减少或取消福利、津贴、奖金等，变相降低员工待遇，或者不断增加工作量，让员工因无法忍受工作强度而主动退出。

工作分配问题

企业可能会突然给员工分配很多不是份内的事情，或者将员工排除在升职、加薪、发奖金的名单之外，导致员工感到不公平。

这些把柄如果被员工或外界知晓，可能会对企业造成负面影响，甚至可能引发法律纠纷或员工离职潮。因此，企业应该注重规范化管理，尊重员工权益，建立良好的沟通机制，以避免这些问题的发生。