职工分类是现代企业管理中的一个重要环节，主要基于以下几点原因：

提高工作效率：

通过对职工进行分类，企业可以更好地分配资源和任务，确保每个员工都能在其擅长的领域内发挥最大的效能。

管理人力资源：

分类有助于企业更加有效地管理其人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等方面。

满足个性需求：

对员工进行分类可以帮助企业更好地理解员工的需求和期望，从而制定更合适的劳动合同和提供个性化的职业发展路径。

适应不同岗位：

企业中的岗位多样，包括管理、技术、生产、服务及销售等，每种岗位对员工的要求不同，分类有助于针对性地培养和激励员工。

降低成本：

合理的员工分类可以帮助企业减少不必要的用工成本，例如，通过标准劳动关系和灵活劳动关系的区分，企业可以更好地控制劳动成本。

职工分类通常包括管理人员、技术人员、生产人员、服务人员及销售人员等。这种分类有助于企业更有效地组织和管理其人力资源，从而提高整体的工作效率和生产力