采购流程是指企业为了获取所需物资或服务，按照一定的程序和规定，从供应商处采购物资或服务的整个过程。一般采购流程包括以下几个阶段：采购需求确认企业明确自身需求及数量。制定预算以控制成本。了解市场情况和供应商信息，确定质量和价格。编制采购计划考虑采购时间和地点。评估供应商能力和背景。确定合适的采购方案。

商务部今年全国首站优质外贸产品交流对接活动4月8日在浙江义乌举办。活动汇聚众多供应商、物流企业与国际采购商，助力企业稳订单拓市场。此次活动聚焦义乌本地采购商资源，针对性邀请了汽车和摩托车配件、五金、眼镜以及小家电等4个行业的90余家供应商参与对接，境外采购商涵盖中东、非洲等重点区域。活动现场，来自巴

采购的要求包括多个方面，以下是一些主要的采购要求：适价多渠道询价，了解市场最高价、最低价及一般价格。比价，分析各供应商提供的材料性能、规格、品质、要求、用量等，建立比价标准。自行估价，由采购、技术、成本会计等组成估价小组，估算出符合品质要求的底价标准。议价，根据底价、市场行情、供应商用料、采购量、付

中新网上海4月10日电 (记者 李姝徵)4月10日，记者从上海警方了解到，近日，上海浦东警方侦破了一起特大非国家工作人员受贿案。某企业采购高管在收受供应商贿赂900余万元后，以累计下单1.9亿元作为“回报”，采购单价平均高于市场价6%至12%不等。记者4月10日从上海警方获悉，近日上海浦东警方侦破了

询价可以通过以下途径进行：直接联系供应商通过电话、传真或邮寄等方式直接向苗木供应商咨询。线上询价平台利用互联网平台如阿里巴巴、慧聪网、京东商城等在线询价系统提交需求。使用专业的建材询价网站，如广材网（[广材网](https://www.gldjc.com))、慧讯网([慧讯网](https://se

在关税风波下，快时尚巨头SHEIN的一举一动都在引发广泛关注。今年2月初，有媒体报道SHIEN要求供应商赴越南设厂，并提供包括将采购价格提高30%等激励措施。SHEIN公司一位发言人通过邮件予以了否认。随后，又有媒体曝光称，SHEIN的招聘官网开始在越南招聘高级信息技术专家，优先考虑有电商仓储或物流

采购问题主要涉及以下几个方面：采购流程复杂且繁琐，导致时间浪费。采购人员素质较差，缺乏专业知识，容易出现失误。采购成本不断增加，效率不高，且物料质量控制不严。供应商选择不合理，未能获得良好的服务及质量保证。采购需求把握混乱，供应商管理等相关工作的执行力不足。供应商的选择和管理问题，如容易被低价格吸引

采购人、采购代理机构在收到质疑函后，应当在 7个工作日内做出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商。

在招投标过程中，控标通常指的是通过设定特定的参数、要求或条件来限制或排除其他潜在投标者的竞争，从而确保内定的供应商能够中标。以下是一些常见的控标手段：设定特定的产品参数或技术要求，只有少数供应商能满足。招标文件中明确要求提供制造厂商的书面授

三方比价是指 三家不同的供应商之间进行价格比较的过程。具体操作中，企业会向三家或更多的供应商发出询价，然后对各供应商的报价进行比较，以确定哪一家供应商的价格更具有竞争力。通过这种方式，企业可以确保自己以最有利的价格采购所需的商品或服务。三方比价的优势包括：灵活性高：企业可以根据具体采购需求调整比价对